Rubio Díaz, Myrian PatriciaCruz Chuquimarca, Erika Mariela25/11/202325/11/202320197696https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18748Actualmente, el manejo efectivo dentro de una compañía está estrechamente relacionada con la correcta asignación de funciones y responsabilidades; las mismas que deben estar segregadas adecuadamente por el personal óptimo para desarrollar dicha actividad, con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales en el corto y largo plazo. El diseño e implementación de un sistema de control interno acorde a las necesidades de la compañía es indispensable y una herramienta esencial para desarrollar una ventaja competitiva en el sector, explotando y aprovechando al máximo todos los recursos a disposición de la misma. Por tal motivo, el presente trabajo desarrolló un sistema de control interno de acuerdo a las necesidades de la compañía, reestructurando y delegando funciones y jerarquizando responsabilidades ya que actualmente la misma no cuenta con un sistema adecuado, lo que ha ocasionado deficiencias en el desarrollo de las tareas y actividades por parte de cada colaborador, especialmente en el área administrativa y operativa.esAuditoríaEmpresas de transporteResponsabilidad administrativaCompetencia económica