Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para el alineamiento de la organización con la estrategia, aplicado a una compañía importadora y distribuidora de equipos e insumos médicos

Simple item page
dc.contributor.advisorRamírez Lafuente, Víctor Hugo
dc.contributor.authorFernández Lindao, María Verónica
dc.contributor.authorCruz Herrería, Alexis Fernando
dc.date.accessioned25/11/2023 8:24
dc.date.available25/11/2023 8:24
dc.date.issued2009
dc.description.abstractEl presente tranajo fue elaborado con el fin de implantar un modelo de balanced scorecard como herramieta para el alineamiento de la organización a conseguir la misión y visión de la misma. A fin de implementar el modelo de BSC, iniciamos mencionando el concepto de BSC, las bondades del sistema como herramienta, se describe las perspectivas sobres las cuales se basa el BSC y la amplicación práctica y ejemplos en otras compañías del país....
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/19425
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsClosedAccess
dc.subjectAdministración
dc.subjectFinanciera
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectMedicina
dc.subjectAparatos e instrumentos
dc.subjectGestión de procesos
dc.subjectAdministración de operaciones
dc.titleDesarrollo de un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para el alineamiento de la organización con la estrategia, aplicado a una compañía importadora y distribuidora de equipos e insumos médicos
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
T-PUCE-2116.pdf
Size:
2.2 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
TESIS A TEXTO COMPLETO
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Plain Text
Description:
Download
Collections
Tesis – Maestría en Administración de Empresas mención Negocios Internacionales (Restringidas)