Planificación Estratégica de la empresa INTERIMSA S.A.S.

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dc.contributor.advisorFajardo Sampértegui, Christian Alfonso
dc.contributor.authorLópez Guerrón, Jhonny Vladimir
dc.date.accessioned10/07/2024 9:16
dc.date.available10/07/2024 9:16
dc.date.issued2023
dc.description.abstractEn un mercado en crecimiento constante que exige cada vez ser más competitivos, obliga a las empresas a incorporar procedimientos y métodos más eficaces que permita reducir el tiempo de respuesta al mercado y ser más eficientes con sus recursos, porque las empresas se enfocan en su actividad principal buscando formas de reducir gastos y optimizar sus operaciones, es ahí donde un outsourcing administrativo y contable se presenta como una solución atractiva, ya que permite externalizar tareas como la contabilidad, la gestión de nóminas, la facturación y otros procesos administrativos; reduciendo de manera significativa gastos que se incurren al momento de contratar personal interno y a la vez que se aprovecha la experiencia y especialización de los profesionales que pertenecen al outsourcing.Por ello se creó en 2022 la firma de servicios INTERIMSA S.A.S, con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado cada vez más exigentes, pero dentro de la práctica se pudo visualizar que la empresa está atravesando por problemas administrativos y por ende afectan a las finanzas entre los que se puede mencionar poco control administrativo, ausencia de una política definida para clientes, falta de seguimiento de objetivos y estrategia, entre los más importantes y a pesar de prestar servicios altamente calificados no cuenta con una estructura organizacional sólida que respalde su modelo de negocio. Estas circunstancias se han venido produciendo debido a la falta de un plan estratégico actualizado, que aporte al desarrollo de la empresa, permitiendo detectar oportunidades y priorizando los problemas en función de su importancia.Por ello la Planificación Estratégica es una herramienta clave para reflexionar sobre la identidad, entorno, trayectoria y futuro de la empresa, por lo que debe abordarse un plan vivo, adaptable y permeable a nuevas informaciones provenientes del entorno y de los grupos de interés.Por lo que, el objetivo del presente trabajo es desarrollar una planificación efectiva que consiste en proporcionar una guía para los ejecutivos en todos los aspectos del negocio para que puedan tomar decisiones que permita llegar a las metas y objetivos establecidos, ya que es importante comprender la magnitud de tener una agilidad estratégica para sobrevivir al mercado cambiante.
dc.id.advisor1708521925
dc.id.author1715215131
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/43872
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectInvestigación de mercados
dc.subjectInvestigación operacional
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectAnálisis financiero
dc.titlePlanificación Estratégica de la empresa INTERIMSA S.A.S.
dc.typemasterThesis
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Trabajo de Titulación - Maestría / López Guerrón Jhonny Vladimir
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Tesis – Maestría en Administración de Empresas (Sin Restricción)