Plan estratégico 2025-2029, para la procesadora de pollos J&B, Tumbabiro, Urcuqui, Imbabura.

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dc.contributor.advisorCifuentes Figueroa, Cristian Xavier
dc.contributor.authorEstrada Granja, Ana Nicole
dc.date.accessioned18/10/2024 12:55
dc.date.available18/10/2024 12:55
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEl propósito de este estudio es la elaboración de un plan estratégico 2025-2029 para la Procesadora de pollos J&B, ubicada en Tumbabiro, Urcuqui, provincia de Imbabura. Se utilizó un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos. Se realizaron encuestas a 120 clientes, 6 empleados, entrevistas al gerente y al proveedor principal. Se empleó un análisis FODA para el diagnóstico estratégico y se desarrollaron planes operativos para cada objetivo estratégico. El diagnóstico reveló que la Procesadora de pollos J&B tiene fortalezas significativas, incluyendo plantas modernas, personal capacitado y comprometido, y una red de distribución propia. Los clientes reconocen la alta calidad de los productos. Sin embargo, se identificaron áreas de mejora en comunicación interna, modernización de infraestructura y optimización de procesos. Se desarrolló un plan estratégico integral que incluye misión, visión, valores, política de Calidad, se concluye que el plan estratégico propuesto proporciona una hoja de ruta clara para el desarrollo de la Procesadora para mejorar significativamente la competitividad y el rendimiento de la empresa en el mercado avícola de la región, permitiéndole alcanzar altos estándares de calidad y contribuir al desarrollo económico local.
dc.description.abstractThe purpose of this study is the development of a 2025-2029 strategic plan for the J&B Chicken Processor, located in Tumbabiro, Urcuqui, province of Imbabura. A mixed approach was used, combining qualitative and quantitative methods. Surveys were conducted with 120 clients, 6 employees, interviews with the manager and the main supplier. A SWOT analysis was used for the strategic diagnosis and operational plans were developed for each strategic objective. The diagnosis revealed that the J&B Chicken Processor has significant strengths, including modern plants, trained and committed personnel, and its own distribution network. Customers recognize the high quality of the products. However, areas for improvement were identified in internal communication, infrastructure modernization and process optimization. A comprehensive strategic plan was developed that includes mission, vision, values, Quality policy, it is concluded that the proposed strategic plan provides a clear roadmap for the development of the Processor to significantly improve the competitiveness and performance of the company in the poultry market in the region, allowing it to achieve high quality standards and contribute to local economic development.en_US
dc.id.advisor1001631645
dc.id.author1050326246
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/44487
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Ibarra
dc.subjectOptimización
dc.subjectDiagnóstico
dc.subjectCalidad
dc.subjectModernización y competitividad
dc.titlePlan estratégico 2025-2029, para la procesadora de pollos J&B, Tumbabiro, Urcuqui, Imbabura.
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS