Planeación estratégica para la empresa 4life Research Ecuador LLC

dc.contributor.advisorBeltrán Morales, Mayra Elizabeth
dc.contributor.authorLópez Díaz, David Rodrigo
dc.date.accessioned03/04/2024 15:59
dc.date.available03/04/2024 15:59
dc.date.issued2023
dc.description.abstractLa búsqueda de rentabilidad por parte de las empresas es algo permanente dentro del mundo empresarial, por lo mismo se ha encontrado a la administración estratégica un medio eficiente para poder mejorar el proceso de ventas, distribución, cobranza y el proceso de compras, recepción de mercadería, aumentando de esta manera su productividad e ingresos. (Torres Z., 2014). La mejora del proceso de ventas repercute de manera directa con el crecimiento de la empresa, por lo que el manejo de una estrategia que permita resolver problemas en los canales de distribución tomando en cuenta las oportunidades y amenazas que se puedan desarrollar dentro de la planificación establecida, va a tener un efecto positivo en la oferta. Para 4Life Research Ecuador le representa un gran inconveniente el no poder comercializar toda la cartera de productos que oferta además de no contar con una planificación adecuada de compras y canales de distribución, mientras es superado por sus competidores. Lo que genera una reducción de la productividad y del reconocimiento que busca la empresa por parte de sus clientes tomando en cuenta que sus competidores poseen una mayor fidelización de los mismos.
dc.id.advisor1709050593
dc.id.author1753292760
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/42629
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectCompetencia económica
dc.subjectPlanificación empresarial
dc.subjectComercio
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.titlePlaneación estratégica para la empresa 4life Research Ecuador LLC
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