Análisis de la estructura empresarial de las fundaciones sin fines de lucro, caso 'Familia Salesiana Salinas' en la parroquia de Salinas del cantón Guaranda de la provincia de Bolívar en el período 2007-2011
| dc.contributor.advisor | Mora Varela, Jorge Gehovanny | |
| dc.contributor.author | Mantilla Mantilla, Guissela Paola | |
| dc.date.accessioned | 25/11/2023 9:57 | |
| dc.date.available | 25/11/2023 9:57 | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | La Misión Salesiana a través de la Operación Mato Grosso liderada por el Padre Antonio Polo llega a la Parroquia de Salinas ubicada en el Cantón Guaranda de la Provincia de Bolívar en el año 1971 para implantar el Cooperativismo en la zona y para convertir a Salinas de un pueblo sin cultura organizativa y relacionado con la producción y comercialización de sal desde la época precolombina a una comunidad organizada y agroindustrial. El crecimiento poblacional de Salinas y el establecimiento de asentamientos en toda la Parroquia obligó a la Misión a crear organizaciones como la Fundación de Organizaciones Campesinas (FUNORSAL), la Cooperativa de Ahorro y Crédito Salinas (COACSAL), la Fundación Grupo Juvenil Salinas (FUGJS), la Asociación de Desarrollo Social de Artesanas (TEXSAL), la Fundación Familia Salesiana Salinas (FFSS) y la Cooperativa de Producción Agropecuaria “El Salinerito” (PRODUCOOP). Todos estos emprendimientos empresariales pertenecen al Gruppo Salinas. Para la realización de esta investigación se escogió a la Fundación Familia Salesiana Salinas que se encuentra en la Parroquia Salinas del Cantón Guaranda de la Provincia de Bolívar, para el estudio se tomó en consideración el período 2007-2011. La Economía Solidaria de la comunidad salinera es un ejemplo de superación para el país, el análisis de la estructura de la FFSS permite demostrar las falencias y fortalezas que tiene la institución para el desarrollo de esta iniciativa encabezada por el Padre Antonio Polo y la Misión Salesiana. En esta disertación se realizará el análisis de la estructura empresarial de la Fundación Familia Salesiana Salinas cuya creación se realiza en el año 1995 y la legalización como Fundación en el año 2002. El principal objetivo de la organización es desarrollar sus actividades productivas para el autofinanciamiento de proyectos de evangelización, educación, salud y atención social para el desarrollo de grupos vulnerables, en especial de niños, jóvenes, campesinos y sus comunidades a través de la experiencia. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/23311 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.rights | OpenAccess | |
| dc.subject | Organizaciones privadas de Desarrollo - Ecuador | |
| dc.subject | Microempresas - Organización | |
| dc.subject | Asistencia económica europea - Ecuador | |
| dc.subject | Fundación Familia | |
| dc.subject | Salesiana Salinas | |
| dc.subject | Capacidad del talento humano | |
| dc.subject | El Salinerito | |
| dc.title | Análisis de la estructura empresarial de las fundaciones sin fines de lucro, caso 'Familia Salesiana Salinas' en la parroquia de Salinas del cantón Guaranda de la provincia de Bolívar en el período 2007-2011 |