Gestión del capital intelectual para una empresa de calzado: caso Gusmar

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dc.contributor.authorMartínez Freire, Natali
dc.contributor.authorLlerena Barreno, Aidee
dc.date.accessioned21/11/2023 20:51
dc.date.available21/11/2023 20:51
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl presente trabajo presenta un Modelo de Gestión de Capital Intelectual para la empresa de calzado Gusmar del cantón Cevallos en la provincia de Tungurahua, lo que se quiere es contribuir a una gestión empresarial eficiente, generadora de valor del capital más importante con el que cuentan las empresas. Este modelo permite un adecuado manejo del capital Intelectual que apoye al mejoramiento de procesos, participación del talento humano y visión estratégica empresarial, su relación con los stakeholders; de esta manera, se pretende alcanzar una marcada diferenciación y mejoramiento de las ventajas competitivas. El resultado arrojado por la investigación ayuda a tomar acciones correctivas y desarrollar mejoras en las áreas de conflicto, al momento de asignar actividades que garanticen un eficiente desempeño y así tomar decisiones de manera eficaz y efectiva, a fin de lograr lineamientos y directrices que guíen el accionar de la empresa de una manera adecuada, de tal modo que se pueda optimizar los recursos, mejorar la estrategia empresarial y generar fidelización de los clientes.
dc.description.abstractThe present work presents an Intellectual Capital Management Model for the company Calzado Gusmar of the Cevallos canton in the province of Tungurahua, which aims to contribute to an efficient business management, generating value of the most important capital that companies count. This model allows a single management of Intellectual Capital that supports the improvement of processes, the participation of the talent and the strategic business vision, its relation with the shareholders; in this way it is understood to reach a marked differentiation and the improvement of the competitive advantages. The research results help to take corrective actions and develop improvements in the areas of conflict, when assigning activities that guarantee an efficient performance and thus make decisions effectively and effectively, in order to achieve guidelines and guidelines to guide the powered by the company in a convenient way, so that it can optimize resources, improving business strategy and generate customer loyalty.en_US
dc.identifier.issn2550-679X
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/8005
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Ambato
dc.rightsopenAccess
dc.subjectGestión del capital intelectual
dc.subjectEmpresas de calzado
dc.subjectGusmar
dc.subjectConocimiento organizacional
dc.subjectInnovación
dc.titleGestión del capital intelectual para una empresa de calzado: caso Gusmar
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