Aplicación de programa de asesoría formal en gestión de recursos humanos en Producalza

dc.contributor.advisorTorres, José
dc.contributor.authorMuñoz Guzmán, Mauricio E.
dc.date.accessioned25/11/2023 21:16
dc.date.available25/11/2023 21:16
dc.date.issued2004
dc.description.abstractToda organización mantiene esquemas y políticas formales para la buena marcha del negocio. Los procedimientos dentro de los estamentos básicos (misión, objetivos y estrategias) han de ser lo suficientemente racionales y efectivos como para lograr el éxito esperado. Un ejemplo aplicable en este sentido puede ser un micromercado, el objetivo básico es vender múltiples productos manteniendo precios adecuados y así obtener ganancias. Las metas del negocio son simples: vender y mantener un buen margen de beneficios dentro de un espectro más o menos amplio de clientes a los cuales se sirve y atrae con todo tipo de estrategias. Sin embargo, para el adecuado logro de esos objetivos que en la práctica pueden ser simples de ejecutar, es preciso contar con personas a las cuales se les delegue tareas, satisfaciendo las expectativas mínimas que pudiesen tener los clientes, y que al mismo tiempo, reciban una paga justa y a tiempo.....
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/32035
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsClosedAccess
dc.subjectPersonal
dc.subjectAdministración
dc.subjectIndustrias
dc.subjectPersonal
dc.subjectEvaluación
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectComercialización
dc.subjectGestión del desempeño laboral
dc.subjectAdministración de salarios
dc.titleAplicación de programa de asesoría formal en gestión de recursos humanos en Producalza
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