Gestión de proyectos con la metodología estándar del PMBOK 6.0 del Project Management Institute en el tramo de las estaciones La Magdalena y San Francisco en la construcción de la línea 1 del Metro de Quito

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dc.contributor.advisorCastellanos Estrella, Alberto Xavier
dc.contributor.authorBanda Guillén, Andrés Alejandro
dc.contributor.authorManya Barrionuevo, Miguel Orlando
dc.date.accessioned25/11/2023 12:41
dc.date.available25/11/2023 12:41
dc.date.issued2018
dc.description.abstractA lo largo de la de Construcción de la Fase 2 de la línea 1 del Metro de Quito específicamente en el tramo centro comprendido desde la Estación la Magdalena hasta la Estación Universidad Central existen múltiples obras de ingeniería propiamente dicha como: la construcción del túnel, las estaciones, el uso provisional de la Plaza de San Francisco, pozos de ventilación, de extracción y de emergencia que afectan, además del desenvolvimiento normal de la ciudad el aspecto geotécnico que rige en la construcción de dicha obra, por lo que la implementación de la Gestión de Proyectos optimizará los múltiples aspectos constructivos y no constructivos que afectan a la construcción de la misma. El Project Management Institute (PMI), ha generado un modelo base para realizar una correcta gestión de la dirección de proyectos, en donde se encuentran las definiciones y cada uno de los procesos necesarios para la misma. Esta guía Project Management Book of Knowledge (PMBOK) está estructurada de acuerdo a las Áreas de Conocimiento y no de acuerdo al orden de ejecución de un proyecto, así como determina y define los ciclos de vida del proyecto. Los ciclos de vida de los procesos constan de un inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y el cierre del mismo, estos de denominan Grupos de Procesos porque contienen una serie de actividades de gestión llamadas procesos dentro de cada fase del ciclo de vida. La Guía del Project Management Book of Knowledge (PMBOK) Cabe señalar que esta metodología, es una guía que se debe “personalizar” en base a cada organización, ya que puede adaptarse a cualquier tipo de alcance, industria y cultura de proyecto
dc.id.advisor1707269963
dc.id.author1718164658
dc.id.author0603564378
dc.identifier.other7171
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/26394
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectIngeniería del transporte
dc.subjectTerminales (Transporte)
dc.subjectConstrucción - Especificaciones
dc.subjectConstrucción - Planificación
dc.subjectConstrucción - Normas
dc.subjectMecánica de suelos
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectGestión de proyectos - Normas
dc.titleGestión de proyectos con la metodología estándar del PMBOK 6.0 del Project Management Institute en el tramo de las estaciones La Magdalena y San Francisco en la construcción de la línea 1 del Metro de Quito
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Trabajo de Titulación – Grado / Banda Guillén Andrés Alejandro, Manya Barrionuevo Miguel Orlando
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