Propuesta de atracción y retención del talento de la generación Millennials
| dc.contributor.author | Chávez Intriago, Evelin Valeria | |
| dc.date.accessioned | 05/12/2023 10:12 | |
| dc.date.available | 05/12/2023 10:12 | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description | Tesis previa obtención del título de Magíster en Gestión del Talento Humano. | es |
| dc.description.abstract | En el mercado laboral la llegada de la generación millennials, ha despertado actualmente una serie de cuestionamiento sobre las preferencias de este grupo a la hora de elegir un empleo, el principal objeto de este estudio fue proponer estrategias de atracción y retención de talento millennials en Ecuador, la metodología que se utilizó fue la bibliográfica con un enfoque cualitativo no experimental, que comprendió la búsqueda de información disponibles e identificación de autores, publicaciones por año entre otros, como instrumento se aplicó la ficha bibliográfica a través del gestor bibliográfico Mendely para lo cual los resultados fueron favorables ya que se revisó diferentes investigaciones, ejemplo la de J A Grisolia en el año 2012 menciona que el trabajo es una puerta al futuro donde se han planteado desafíos en esta generación sobre todo en el derecho nuevas adaptaciones y modificaciones en los textos legales, concluyendo que las preferencias laborales de la generación millennials, se deben basar en un estudio sobre las preferencias de estos individuos, porque buscan el desarrollo del personal y que las personas vayan más allá, que creen valor para la organización, sin embargo, existe una alta rotación en base a las investigaciones realizadas. | |
| dc.identifier.citation | POS.865 | es |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/38195 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Esmeraldas | |
| dc.subject | Generación Y | |
| dc.subject | Millennials | |
| dc.subject | Atracción del talento | |
| dc.subject | Retención del talento | |
| dc.title | Propuesta de atracción y retención del talento de la generación Millennials |