Diseño de planificación estratégica aplicado a la Constructora Wakii estudio SAS
| dc.contributor.advisor | Moncayo Lara, Jorge Andrés | |
| dc.contributor.author | Pullupaxi Rocha, Jessica Michelle | |
| dc.date.accessioned | 25/11/2023 8:15 | |
| dc.date.available | 25/11/2023 8:15 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación trata acerca de la implementación de procesos administrativos en una empresa naciente que se dedica al sector de la construcción, su razón social corresponde a “Wakii Estudio SAS”, como principal actividad está la construcción y diseño de edificaciones, así como también el servicio de legalización de trámites que engloben dentro de la construcción. Actualmente la empresa carece de elementos de planificación que se encuentren correctamente estructurados, no cuenta con un organigrama estructural y a la vez no tiene claro las actividades que son responsabilidad de cada cargo, la ausencia de una herramienta que permita valorar un cargo y sobre el mismo aplicar un método de compensación, también es un problema que se ha palpado en la empresa. No ha sido posible darle seguimiento al crecimiento de la empresa pues no cuenta con una herramienta que le permita identificar las aristas más importantes. Este proyecto propone soluciones que son aplicables y que se han trabajado conforme la realidad actual de la empresa, se identificaron puntos a favor y en contra, por lo que el desarrollo de las diversas propuestas traerá consigo resultados a corto, mediano y largo plazo, conforme la empresa decida aplicarlos. La metodología con la que se trabajó fue a base de entrevistas a los socios de Wakii, su Gerente General el Arquitecto Mauricio Pullupaxi y su Presidente el Arquitecto Henry Gallardo, con la retroalimentación de estas dos personas clave, se pudo realizar el levantamiento de resultados que dejaron ver la problemática y la ausencia de herramientas que existe en la organización. De igual manera, tomando en cuenta las necesidades detectadas, se pudo diseñar mejoras en ciertos elementos y de igual forma proponer algunos nuevos. Finalmente, el diseño de la planificación estratégica en una empresa es de gran aporte, pues le permite reinventar procesos, y su vez implementar estrategias, a fin de obtener resultados y lograr los objetivos planteados, es recomendable no dejar de lado este punto de partida conocido como planificación dentro del proceso administrativo. | |
| dc.id.advisor | 0912817160 | |
| dc.id.author | 1722062054 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/19039 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.subject | Planificación estratégica | |
| dc.subject | Cambio organizacional | |
| dc.subject | Organización de la empresa | |
| dc.subject | Administración de empresas | |
| dc.subject | Construcción | |
| dc.title | Diseño de planificación estratégica aplicado a la Constructora Wakii estudio SAS |