Las cadenas de valor como ejes estratégicos en el proceso de integración: el caso de la Región Andina a comienzos del siglo xxi

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dc.contributor.advisorRomero Cevallos, Marco Aurelio
dc.contributor.authorRiofrío Román, Trudy Antonia
dc.date.accessioned25/11/2023 9:32
dc.date.available25/11/2023 9:32
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa integración andina sigue siendo una tarea pendiente, a pesar de los esfuerzos formales de integración, la regionalización del comercio, la IED y la producción sigue siendo marginal. El éxito de la integración asiática, generado, en gran parte, gracias a la consolidación de cadenas de valor, plantea la posibilidad de repensar la integración andina a través de estrategias más sofisticadas, como la promoción de encadenamientos productivos regionales. En las siguientes páginas se examina en qué medida las cadenas de valor pueden actuar como factor integrador en el caso específico de la región andina. En la parte final del trabajo se evidencia que la región cuenta con ciertas capacidades productivas para la creación de cadenas de valor y que más bien son los aspectos institucionales los que impiden que el sector privado consolide redes de producción. De lo cual se desprende la necesidad de que los gobiernos trabajen para crear un ambiente propicio que motive, en primer lugar, a las empresas a regionalizar la producción, para que posteriormente estas alianzas productivas integren de forma efectiva a la región andina.
dc.id.advisor1703323913
dc.id.author1104077407
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/22447
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectCadenas de valor
dc.subjectRegión andina
dc.subjectSociología
dc.subjectRelaciones internacionales
dc.subjectIntegración
dc.subjectNuevo regionalismo
dc.titleLas cadenas de valor como ejes estratégicos en el proceso de integración: el caso de la Región Andina a comienzos del siglo xxi
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Tesis - Sociología mención Relaciones Internacionales (Sin Restricción)