Plan estratégico para mejorar el posicionamiento del mercado de la Asociación de Productores y Comercializadores de Helados de Salcedo PROCOHESA
| dc.contributor.advisor | Mejía Montenegro, Carlos Rafael | |
| dc.contributor.author | Pacheco Moya, Ana Marcela | |
| dc.date.accessioned | 21/11/2023 21:48 | |
| dc.date.available | 21/11/2023 21:48 | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description | 1.El Problema--2.Marco Teorico--3.Metodologia--4.Propuesta--5.Conclusiones y Recomendaciones | es |
| dc.description.abstract | En la actualidad uno de los problemas que afrontan las empresas, es la falta de un Plan Estratégico y el desconocimiento en el Posicionamiento de Mercado, en razón de que los directivos no cumplen con las políticas, fines, principios, objetivos y metas. Encontrándose a los Productores y Comercializadores de Helados de Salcedo PROCOHESA inmersa dentro de esta problemática, la misma que no ha podido superar las malas relaciones humanas entre personal y socios, planificación improvisada y la falta de infraestructura, entre otros. La supervivencia de la organización dependerá en sí, de la capacidad que tenga la misma para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades y vulnerabilidades. Entre los aspectos más importantes a analizar en este estudio están: El análisis situacional externo que permitirá identificar cuáles son las fuerzas externas o factores clave que influyen directa o indirectamente en el comportamiento de la organización en el corto y largo plazo. El análisis situacional interno, permitirá identificar las fortalezas y debilidades que tiene la empresa, con el objeto de identificar aquellos factores o capacidades que le hacen diferentes de sus competidores, y que la competencia no puede igualar ni tampoco imitar, para lograr de esta manera determinar las ventajas competitivas que posee la organización y que utilizándolas correctamente darán una diferenciación. La formulación del plan estratégico (misión, visión, valores, objetivos, estrategias y estructura organizacional), proporciona la forma en que debe trabajar la organización para lograr el cumplimiento de los objetivos e implementar las estrategias establecidas. | |
| dc.description.degree | Ingeniera Comercial, Mención Porductividad | es |
| dc.identifier.citation | Pacheco Moya, Ana Marcela. (n.d.). Plan estrategico para mejorar el posicionamiento del mercado de la asociacion de productores y comercializadores de helados de salcedo PROCOHESA . Disertacion (Ingeniera Comercial, Mencion Porductividad) - Pontificia Universidad Catolica del Ecuador Sede Ambato, Escuela de Administracion de Empresas | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/10320 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Ambato | |
| dc.relation.ispartofseries | 75571 | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.subject | Plan estratégico | |
| dc.subject | Posicionamiento de mercado | |
| dc.subject | Asociaciones de productores | |
| dc.subject | Helados | |
| dc.subject | Salcedo - Ecuador | |
| dc.title | Plan estratégico para mejorar el posicionamiento del mercado de la Asociación de Productores y Comercializadores de Helados de Salcedo PROCOHESA |