Estrategias genéricas en la toma de decisiones. Caso: El Chef Marisquería

dc.contributor.advisorZurita Altamirano, Julio César
dc.contributor.authorZapata Criollo, Joel Sebastián
dc.date.accessioned14/01/2025 8:09
dc.date.available14/01/2025 8:09
dc.date.issued2025
dc.description.abstractDebido a la actualidad que se vive dentro de las empresas, el entorno cambiante, la demanda y la oferta, las organizaciones se ven obligadas a identificar mecanismos adecuados para una correcta gestión administrativa. Se puede mencionar que, la toma de decisiones se la realiza de manera empírica, sin una planificación a largo plazo. Las estrategias genéricas de Michael Porter son herramientas administrativas que brindan un componente fundamental para una mejor toma de decisiones, enfocadas en el liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Estos parámetros pueden favorecer el accionar administrativo y por ende su rentabilidad en la organización. Por tal razón, el objetivo general se centra en proponer estrategias genéricas para la toma de decisiones en la empresa El Chef Marisquería. Por ello, se propone una investigación descriptiva, con un enfoque cualitativo y cuantitativo. El método teórico que se usa durante el estudio es intuitivo-deductivo e histórico-lógico; así mismo, como instrumentos de recolección de información, se selecciona a la encuesta, como elemento fundamental de este propósito. Se espera que, al finalizar el proyecto los resultados sean positivos y guíen de forma idónea a cumplir sus metas y objetivos organizacionales.
dc.id.advisor1803102662
dc.id.author1805462874
dc.identifier.citationZapata Criollo Joel Sebastián (2025) . Estrategias genéricas en la toma de decisiones. Caso: El Chef Marisquería. Ecuador: Ambato
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/45113
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Ambato
dc.subjectEstrategias genéricas
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectRestaurantes
dc.subjectEl Chef Marisquería
dc.subjectGestión estratégica
dc.titleEstrategias genéricas en la toma de decisiones. Caso: El Chef Marisquería
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