Análisis de los subsistemas de evaluación de desempeño y selección de personal del área judicial de la ciudad de Quito, implantado en el consejo de la judicatura en el año 2011

dc.contributor.advisorPorras Vinueza, Carlos Aníbal
dc.contributor.authorPérez Robalino, Patricia Pamela
dc.contributor.authorSánchez Chacón, María Carolina
dc.date.accessioned26/11/2023 19:37
dc.date.available26/11/2023 19:37
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa presente disertación tiene como objetivo principal proponer aspectos de mejoramiento de los subsistemas de selección de personal y evaluación de desempeño en el Consejo de la Judicatura en la ciudad de Quito, una vez conocidos los procesos pertinentes. Para presentar o concluir las recomendaciones de mejora, dicho objetivo se encuentra distribuido en cinco capítulos. El primer capítulo fue desarrollado inicialmente con los datos de la organización, recalcando la misión y visión del Consejo de la Judicatura. Además se muestran los objetivos específicos y generales que se planteó desde un inicio y finaliza con una justificación teórica, histórica y personal, que se tiene, para continuar con el tema. El capítulo dos, hace referencia al marco teórico, donde se establecen los procesos y procedimientos implantados según diferentes autores, para cada uno de los subprocesos. Continuando con el capítulo tres, señala el marco metodológico, que expone y explica cómo se consiguió la información, las herramientas utilizadas, las entrevistas planificadas y finalmente con qué datos se inició la comparación entre lo ideal y la realidad. Refiriéndose al capítulo cuatro, el análisis y resultados obtenidos; presentan los procedimientos optados y cumplidos para la ejecución de los subsistemas de selección de personal y de evaluación de desempeño. Los resultados analizados, se basaron en comparaciones minuciosas de casos, entre el Reglamento de Concursos de Méritos y Oposición Impugnación Ciudadana y Control Social para la Selección y Designación de Servidoras y Servidores de la Función Judicial y el consenso realizado entre el análisis de los diferentes autores consultados y la evaluación del programa implantado. Finalmente, en el capítulo cinco se determinan las conclusiones y recomendaciones de este análisis.
dc.id.advisor1706484688
dc.id.author1716388051
dc.id.author1715436844
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35630
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsOpenAccess
dc.subjectPersonal - Administración
dc.subjectPersonal - Evaluación
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectPsicología industrial
dc.titleAnálisis de los subsistemas de evaluación de desempeño y selección de personal del área judicial de la ciudad de Quito, implantado en el consejo de la judicatura en el año 2011
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