Desarrollo de estrategias de mercadeo y finanzas para un centro de atención y venta de llantas Caso: Hipercentro de Llantas
| dc.contributor.advisor | Rosas Salas, Fernando Xavier | |
| dc.contributor.author | Jiménez Illescas, Jessica Patricia | |
| dc.contributor.author | Martínez Villagrán, David Ricardo | |
| dc.date.accessioned | 24/11/2023 15:21 | |
| dc.date.available | 24/11/2023 15:21 | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | El parque automotor ecuatoriano experimento en el período 2001 – 2004 un crecimiento del 30% equivalente a 215 mil unidades, el cual se originó por agentes externos a este sector tales como la crisis del sistema financiero que al generar desconfianza reorientó el consumo, la dolarización con sus implicaciones económicas sobre la inflación y las tasas de interés y la migración que con sus remesas generó liquidez en las clases baja y media principalmente. Este crecimiento permitió que la demanda potencial de llantas se vuelva altamente atractiva para nuevos competidores por lo que en el año 2002 ingreso a este mercado Hipercentro de llantas, quien enfoca su negocio en la comercialización de llantas importadas para automotores de pasajeros y de carga liviana. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/14505 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.rights | ClosedAccess | |
| dc.subject | Automóviles | |
| dc.subject | Aparatos y accesorios | |
| dc.subject | Mercadeo | |
| dc.subject | Mercado | |
| dc.subject | Investigaciones y análisis | |
| dc.subject | Marketing | |
| dc.title | Desarrollo de estrategias de mercadeo y finanzas para un centro de atención y venta de llantas Caso: Hipercentro de Llantas |