Planeación estratégica y estrategias de marketing para una empresa que compite en el mercado textil. Caso: fábrica Galiartex

dc.contributor.advisorAlarcón Pérez, Raúl Ernesto
dc.contributor.authorGuevara Rodríguez, Fernanda Elizabeth
dc.date.accessioned24/11/2023 15:23
dc.date.available24/11/2023 15:23
dc.date.issued2006
dc.description.abstractEl Ecuador ha sido tradicionalmente productor de fibras vegetales entre las cuales el algodón ha mantenido un lugar de privilegio. En las décadas previas a la apertura comercial, el Ecuador vivió un periodo largo bajo el modelo proteccionista que permitió el crecimiento de la producción de algodón como materia prima para la industria textil. A fines de la década de los 80 los industriales textiles decidieron crear un organismo que se dedique a tecnificar y mejorar el cultivo del algodón nacional. En el Ecuador la industria textil y de confecciones, se encuentra reforzada por toda una infraestructura de empresas proveedoras de insumos y de servicios.
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/14567
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsClosedAccess
dc.subjectIndustria textil
dc.subjectMercadeo
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectCompetencia económica
dc.subjectMarketing
dc.titlePlaneación estratégica y estrategias de marketing para una empresa que compite en el mercado textil. Caso: fábrica Galiartex
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