Desarrollo de un modelo de gestión de talento humano en la empresa Distribuidora de Implementos de Limpieza “De todo un poco” en la Ciudad de Quito-Centro Histórico 2021
| dc.contributor.advisor | Benalcázar Atiencia, Nelson Iván | |
| dc.contributor.author | Tipán García, Lizeth Stefanía | |
| dc.date.accessioned | 25/11/2023 8:02 | |
| dc.date.available | 25/11/2023 8:02 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | El presenta trabajo trata de implementar el desarrollo de un modelo de gestión de talento humano de la empresa de la empresa distribuidora de implementos de limpieza “De Todo un Poco”, que se trata d enfocar en el reclutamiento, selección de personal, inducción y evaluación de desempeño. Todas las pequeñas empresas deben tener en cuenta que a pesar de tener una cantidad reducida de personal sigue siendo importante para la empresa, no solo se debe considerar solo como trabajadores, sino, tener en cuenta las emociones, capacidades y conocimientos que poseen y así utilizar como factor clave para gestionar una adecuada ventaja para la empresa. De Todo un Poco, es una pequeña empresa que se dedica a la distribución de productos de aseo y limpieza, como también de brindar servicios de limpieza a casas o empresas. La empresa cuenta con 20 colaboradores y no ha efectuado ningún proceso para gestionar su talento humano. Considerando que los mismos colaboradores de la empresa afirman que no existe un adecuado proceso de selección de personal, que no existe una adecuada inducción al personal y que no se realizan evaluaciones de desempeño en la empresa. Por esta razón, se realiza un modelo de gestión de talento humano basado en el reclutamiento, selección de personal, inducción y evaluación de desempeño y con fundamento teóricos sea seleccionado herramientas para definir los procesos de selección, modelos de entrevista, modelos de inducción y formatos de evaluación de desempeño. La conclusión que llega el trabajo es determinar lo importante del talento humano dentro de la empresa no importa si es pequeña o grande y como debe estar alineada a una visión más adaptada a su entorno y también busca generar conciencia a los altos mandos de la empresa demostrando que los trabajadores no son solo recursos, sino que necesitan todas las herramientas para su desempeño, motivación y equidad a las personas. | |
| dc.id.advisor | 1706783212 | |
| dc.id.author | 1725385627 | |
| dc.identifier.other | 10793 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18525 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.subject | Empresas - Ecuador | |
| dc.subject | Productos de higiene - Limpieza | |
| dc.subject | Recursos humanos | |
| dc.subject | Selección de personal | |
| dc.subject | Estándares de desempeño | |
| dc.title | Desarrollo de un modelo de gestión de talento humano en la empresa Distribuidora de Implementos de Limpieza “De todo un poco” en la Ciudad de Quito-Centro Histórico 2021 |