Formulación del plan estratégico para ARTIM como una empresa de gestión de servicios de logística internacional

dc.contributor.advisorArévalo Chávez, Patricio Bolívar
dc.contributor.authorLandázuri Cobos, Nelson Xavier
dc.contributor.authorGrijalva Pinto, David Ignacio
dc.date.accessioned25/11/2023 8:24
dc.date.available25/11/2023 8:24
dc.date.issued2007
dc.description.abstractARTIM inicio sus operaciones comprando y colocando el producto promocional sin mucho valor agregado. Posteriormente, con base a un mejor entendimiento de los requerimientos de los clientes, ARTIM compraba y colocaba los productos con ciertos valores agregados como la impresión de logotipos, colores de la organización, entre otros. Una vez que ARTIM fue madurando, la compañía oriento sus esfuerzos al entendimiento de la problemática del negocio de sus clientes, adicionalmente a los requerimientos y necesidades de los mismos, generando soluciones con sus productos y servicios.
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/19414
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsClosedAccess
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectProcesos
dc.subjectAdministración
dc.subjectMarketing
dc.subjectDolarización
dc.subjectSector industrial
dc.subjectAnálisis
dc.subjectPolítica
dc.subjectEcuador
dc.subjectLogística
dc.subjectGestión de negocios
dc.titleFormulación del plan estratégico para ARTIM como una empresa de gestión de servicios de logística internacional
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