Modelo de gestión de marketing para la empresa “construcciones Harlinton” distribuidora de equipos y materiales de construcción
| dc.contributor.advisor | Tola Jaramillo, Víctor René | |
| dc.contributor.author | Hidalgo Moreta, Francisco Javier | |
| dc.date.accessioned | 24/11/2023 16:21 | |
| dc.date.available | 24/11/2023 16:21 | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Para la satisfacción del mercado y explotación debida de sus recursos, la empresa debe enfocar sus esfuerzos a mantener un equilibrio que permita visualizar las necesidades actuales y potenciales que los clientes posean, ya sea por demandar un servicio de calidad o un producto estelar. Por ello la formulación de planes, modelos estratégicos, diagramas de causa-efecto, deben tener un sentido prioritario de poder cubrir con lo que el mercado requiere de una empresa en particular; debido a que el mercado siempre va a ser dinámico, las estrategias que se planteen dentro de un período determinado mantendrán un tipo de evaluación actual y futura. | |
| dc.id.advisor | 1701302182 | |
| dc.id.author | 1721391264 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/15359 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.subject | Mercadotecnia | |
| dc.subject | Construcción - Equipo | |
| dc.subject | Materiales de construcción | |
| dc.subject | Proyectos (Administración) | |
| dc.title | Modelo de gestión de marketing para la empresa “construcciones Harlinton” distribuidora de equipos y materiales de construcción |