Estrategias de estudio de penetración de mercado: Caso Plantain Republic S.A.

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dc.contributor.advisorZaldumbide Peralvo, David Alejandro
dc.contributor.authorCaicedo Prias, Leonardo Patricio
dc.date.accessioned2026-08-04T23:37:06Z
dc.date.available2026-08-04T23:37:06Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractEn este estudio, se identifican estrategias que puedan ayudar a Plantain Republic S.A. a ingresar en el mercado europeo, podrían beneficiarse de nuevas oportunidades derivadas de los cambios en los gustos de los consumidores hacia snacks saludables y sostenibles. Usando un enfoque metodológico mixto, tanto las investigaciones cualitativas como cuantitativas permitieron comprender la situación real de Plantain Republic y su lugar en el mercado europeo. Se llevaron a cabo entrevistas semiestructuradas con los principales actores involucrados en la empresa, lo que permitió comprender su modelo de negocio, fortalezas y debilidades. Además, una revisión de la literatura contribuyó a estos resultados, utilizando desarrollos teóricos en estrategias de marketing, junto con herramientas operativas como la Matriz de las Cinco Fuerzas de Porter y el Análisis FODA. Las condiciones del mercado se evaluaron, identificando estrategias óptimas para la expansión en el extranjero. Los resultados muestran que Europa ofrece a la empresa un gran potencial, con un mercado con un deseo creciente de productos sin aditivos. Sin embargo, también enfrentan serios obstáculos. Si estos se superan, Plantain Republic S.A. podría ocupar su lugar en Europa. Este estudio concluye que existen medidas disponibles que Plantain Republic S.A. puede usar para ingresar al mercado europeo. Se identifican estrategias como la diferenciación mediante certificaciones y la formación de alianzas con distribuidores locales. Asimismo, deberían optimizar su cadena de suministro para que la exportación y la distribución sean más efectivas. Se sugiere que la empresa gane la confianza de los consumidores europeos mediante la obtención de certificaciones internacionales que respalden la calidad de sus productos. Con un enfoque estratégico, una planificación adecuada y la implementación de su plan de expansión, la empresa tiene oportunidades para consolidar su posición en este mercado del consumo de productos saludables y sostenibles.
dc.id.advisor1720536851
dc.id.author1312827627
dc.identifier.other00368
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/49477
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Manabí
dc.subjectInternacionalización
dc.subjectEstrategias de Penetración del Mercado
dc.subjectMercado Europeo
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectEstrategias Competitiva
dc.titleEstrategias de estudio de penetración de mercado: Caso Plantain Republic S.A.
dc.typeThesis
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