La juvenilización burocrática como estrategia de gobernabilidad
| dc.contributor.advisor | Sierra Freire, Bárbara Natalia | |
| dc.contributor.author | Delgado Chávez, Myrian Alejandra | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-25T14:28:04Z | |
| dc.date.available | 2023-11-25T14:28:04Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | La evidencia de la variación en la composición poblacional y actitudinal del sector burocrático constituye la justificación personal para el planteamiento del presente trabajo. Durante los últimos años, se ha priorizado la incorporación laboral no solo de sujetos jóvenes sino también juvenilizados. Dicho de otro modo, se trata de personas que han interiorizado la dimensión ética y estética del sujeto joven y que por lo tanto resultan funcionales para la institucionalidad. De esta manera es evidente que el rostro burocrático del Estado ha adquirido una nueva expresión que resalta los valores socialmente reconocidos como jóvenes, bajo la comprensión de que tales valores son apropiados para dinamizar los objetivos institucionales de todo el aparato estatal. La comprensión de esta dinámica resulta importante para la sociedad en su conjunto al presentar una aproximación a la reciente modificación de la composición de la población laboral y de los procesos de “reclutamiento” por los que ésta atraviesa al momento de buscar su integración al mundo productivo. En el ámbito académico, este trabajo es relevante en la medida en que permite analizar las implicaciones de este fenómeno poblacional en los procesos de toma de decisiones y gerencia política. Adicionalmente, los estudios etarios no constituyen una de las líneas investigativas desarrolladas desde la sociología, por lo que esta aproximación permitiría iniciar un debate sobre la “juvenilización” social en general y la “juvenilización” burocrática en particular. El estudio sobre la juvenilización burocrática se centra en el funcionamiento administrativo de las instituciones del gobierno de la Revolución Ciudadana. Tomamos como unidad de análisis dos instituciones públicas y la interacción de sus actuantes, estableciendo escenarios comparativos en términos temporales, con el fin de mostrar las variaciones y consecuencias de la composición poblacional del servicio público. | es |
| dc.id.advisor | 1708110216 | es |
| dc.id.author | 1711660207 | es |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/22031 | |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.publisher | PUCE | es |
| dc.subject | JUVENILIZACIÓN BUROCRÁTICA | es |
| dc.subject | ESTRATEGIA | es |
| dc.subject | GOBERNABILIDAD | es |
| dc.subject | GOBERNABLE | es |
| dc.title | La juvenilización burocrática como estrategia de gobernabilidad | es |
| dc.type | masterThesis | es |