Diseño de un modelo de administración por procesos y elaboración del Balanced Scorecard para Asesoría Integral S.A
| dc.contributor.advisor | Aráuz Monge, José Enrique | |
| dc.contributor.author | Cisneros Peralta, Abrahán Isaac | |
| dc.contributor.author | Zamora Aizaga, Milton Fabián | |
| dc.date.accessioned | 24/11/2023 19:29 | |
| dc.date.available | 24/11/2023 19:29 | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.description.abstract | En este mundo globalizado, las empresas deben adoptar estrategias que las mantengan con un alto nivel de competitividad, generando innovadoras y adecuadas soluciones a las necesidades cada día más cambiantes de sus clientes. El presente estudio propone implementar un modelo de administración por procesos y herramientas como el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) que permiten alinear, de manera eficaz y eficiente, las acciones con el cumplimiento de la visión y de las estrategias de la compañía. ASESORÍA INTEGRAL S.A. no contaba con procesos identificados formalmente, lo que ha provocado un bajo control en el desarrollo de los mismos, actividades no programadas y toma de decisiones con resultados, que al no ser planificados, generan desperdicio de tiempo, recursos y oportunidades de negocio. La empresa tampoco contaba con una Planificación que oriente de forma clara la estrategia a seguir por todos sus colaboradores. | |
| dc.id.advisor | 1707714398 | |
| dc.id.author | 1710721794 | |
| dc.id.author | 1713101382 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/17828 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.rights | ClosedAccess | |
| dc.subject | Consultoría de empresas | |
| dc.subject | Competencia económica | |
| dc.subject | Producción | |
| dc.subject | Procesos y operaciones | |
| dc.subject | Indicadores de gestión | |
| dc.title | Diseño de un modelo de administración por procesos y elaboración del Balanced Scorecard para Asesoría Integral S.A |