Modelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para una institución de educación superior
| dc.contributor.advisor | Pardo Paredes, Eleonor Virginia | |
| dc.contributor.author | Chiguano Cruz, María Salomé | |
| dc.contributor.author | Ramírez Enríquez, Alexis Giovanny | |
| dc.date.accessioned | 21/11/2023 20:46 | |
| dc.date.available | 21/11/2023 20:46 | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description | 1. Estado del Arte y de la Práctica. --2. Diseño Metodológico. --3. Resultados | es |
| dc.description.abstract | Se presenta un modelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para la Pontificia Universidad Católica del Ecuador – Ambato, institución de educación superior, dadas las manifestaciones de debilidad en el compromiso y en la cultura organizacional de la misma. La directriz macro fue validar un modelo estratégico de compromiso y cultura organizacional. El compromiso y la cultura organizacional comparten una relación bilateral puesto que los colaboradores con un fuerte compromiso y motivación poseen un desempeño eficaz, de esto va a depender el grado de identificación que exista con la cultura de la organización. Metodológicamente, se la abordó con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance descriptivo. Se utilizó el Cuestionario de Compromiso Organizacional y el de Cultura Organizacional de Velásquez (2017) y fueron aplicados a 160 colaboradores de áreas docente y administrativa, con un Alpha de Cronbach de ,90. Desde los resultados obtenidos, se concluye que, dentro de la organización el compromiso organizacional se encuentra debilitado y en la cultura organizacional no existe una orientación específica. Por lo tanto, se establecen los criterios del modelo estratégico en aras de reforzar el compromiso organizacional y direccionar a la institución a una cultura organizacional flexible-innovadora. Dicho modelo cuenta con tres fases, cada una posee actividades específicas que conducen al fortalecimiento del compromiso y el trabajo en el equipo para así a largo plazo alcanzar la identificación con una cultura deseada. El modelo fue validado por criterio de especialistas, escogidos desde la base de la metodología Delphi y beneficiarios directos de la institución | |
| dc.description.degree | Psicólogo/a Organizacional | es |
| dc.identifier.citation | Ramírez Enríquez Alexis Giovanny.. (2020). Modelo Estratégico de Compromiso y Cultura Organizacional para una institución de educación superior. Ecuador :Ambato | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/7710 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Ambato | |
| dc.relation.ispartofseries | ;77169 | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.subject | Compromiso organizacional | |
| dc.subject | Cultura organizacional | |
| dc.subject | Instituciones de educación superior | |
| dc.subject | Modelos estratégicos | |
| dc.subject | Gestión universitaria | |
| dc.title | Modelo estratégico de compromiso y cultura organizacional para una institución de educación superior |
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