Factores que causan detrimento en el proceso de comunicación interna. Identificación de factores y propuesta de plan de mejora en una empresa farmacéutica de la ciudad de Quito, en el año 2014

dc.contributor.advisorGonzález Solís, Alba Lucía
dc.contributor.authorPérez Álava, Andrea Carolina
dc.date.accessioned26/11/2023 19:37
dc.date.available26/11/2023 19:37
dc.date.issued2015
dc.description.abstractSe fundó desde el 1 de septiembre del 2005 dentro de una Unidad Operativa Regional Sudamérica, formada por varios países de Latinoamérica como Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Esta Unidad Operativa tiene más de mil empleados y 245 millones de dólares aproximadamente en ventas netas durante el 2010. La Región es un gran desafío, ya que con este esquema de organización la Corporación busca alcanzar una mejor asignación de recursos y un mayor crecimiento en los negocios de la Compañía en la Región. (Anónimo, 2010-2014) La Visión se sustenta en nuestra filosofía Liderar & Aprender, la cual está constituida por preguntas que nos invitan a cuestionarnos, a reflexionar sobre la forma en la que estamos haciendo las cosas Liderar & Aprender son los conceptos rectores de nuestra filosofía: Liderar significa impulsar aquello en lo que creemos e inspirar a los demás a hace lo mismo. Aprender significa encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas observando a los demás y dirigiéndonos al mercado en busca de conocimiento e inspiración”. (Anónimo, 2010-2014)
dc.id.advisor1710984830
dc.id.author1311401499
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35511
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsOpenAccess
dc.subjectMejoramiento continuo
dc.subjectMercado - Investigación
dc.titleFactores que causan detrimento en el proceso de comunicación interna. Identificación de factores y propuesta de plan de mejora en una empresa farmacéutica de la ciudad de Quito, en el año 2014
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