Plan estratégico de Marketing para el reposicionamiento del concepto de negocio de la empresa Ferrao Food Service para la creación de una nueva marca

dc.contributor.advisorPortero Vásquez, Eduardo Guillermo
dc.contributor.authorAlarcón Andrade, Mickaela Patricia
dc.date.accessioned24/11/2023 17:16
dc.date.available24/11/2023 17:16
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEl presente plan estratégico de marketing se desarrolla con la finalidad de reposicionar el concepto de negocio de la empresa Ferrao Food Service para la creación de su nueva marca ISLAND CRAB Sea Food. Todas las estrategias están encaminadas a comunicar a los clientes actuales acerca del cambio de marca de RED CRAB Restaurant al nuevo ISLAND CRAB Sea Food y por consiguiente captar nuevos clientes a través del nuevo concepto de negocio. Lo que se busca es principalmente mantener líneas de comunicación tanto internas con los empleados como externas con los clientes, es decir mantenerlos siempre informados e interactuar con los mismos para de esta forma lograr su fidelización y reconocimiento de la marca ISLAND CRAB Sea food en el mercado. El plan estratégico de marketing consta de cinco capítulos, el primero es un análisis situacional de la empresa Ferrao Food Service el cual consta de antecedentes de la empresa y la investigación realizada, el segundo capítulo es el marco teórico, tercer capítulo es el desarrollo del plan de marketing, cuarto capítulo el impacto financiero de las estrategias aplicadas en el plan y por último las conclusiones y recomendaciones.
dc.id.advisor1704443181
dc.id.author1722483714
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/16384
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsOpenAccess
dc.subjectMercadotecnia
dc.subjectProyectos (Administración)
dc.subjectAdministración de Empresas
dc.subjectMarcas de Empresas
dc.titlePlan estratégico de Marketing para el reposicionamiento del concepto de negocio de la empresa Ferrao Food Service para la creación de una nueva marca
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