Estrategias para mejorar la competitividad de las pymes dedicadas a la venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores (CIIU G453) en el Distrito Metropolitano de Quito

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dc.contributor.advisorVargas Carrión, Francisco Javier
dc.contributor.authorSaavedra Ñacato, Leslie Mayte
dc.date.accessioned2026-01-28T21:22:25Z
dc.date.available2026-01-28T21:22:25Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl presente estudio tuvo como objetivo analizar las estrategias necesarias para fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del subsector “Venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores” (CIIU G453) en el Distrito Metropolitano de Quito. La investigación, de enfoque cuantitativo, descriptivo y no experimental, aplicó encuestas a 61 empresas registradas en la Superintendencia de Compañías del Ecuador. Los resultados muestran que las barreras internas más críticas valoradas son los “problemas de morosidad” (media = 3.52), el “personal poco cualificado” (media = 3.26) y las “deficiencias tecnológicas” (media = 3.11), las cuales limitan la productividad, la innovación y la gestión operativa. En cuanto a los factores externos, destacan las “elevadas tasas de interés” (media = 4.23), los “problemas derivados de la inflación” (media = 4.16) y la “corrupción o inseguridad ciudadana” (media = 4.15), que afectan directamente la rentabilidad y la estabilidad financiera de las empresas. El análisis de correlación de Spearman evidenció relaciones altas entre los ítems de “capacidad de innovación” y las “acciones de innovación de productos, procesos y gestión” como “nuevos cambios o mejoras en compras y/o aprovisionamientos” y “nuevos cambios o mejoras en comercial y/o ventas” (ρ = 0.765, p < 0.001) y “desarrollar nuevos productos/servicios” y “cambios o mejoras en productos/servicios existentes” (ρ = 0. 749, p < 0.001). Finalmente, las acciones estratégicas más valoradas incluyen la “reducción de impuestos” (media = 4.38), el “incremento de ayudas a la inversión” (media = 4.31) y “facilitar una mayor vinculación entre los actores públicos, empresas y universidades” (media = 4.31). Las recomendaciones del estudio apuntan a consolidar la gestión financiera y administrativa mediante una planificación más eficiente y un control adecuado de los recursos, garantizando así la sostenibilidad de las PYMES. Además, de potenciar la innovación y la transformación digital, promoviendo el uso de tecnologías que impulsen la productividad y la conexión con los mercados.
dc.id.advisor1711191575
dc.id.author1722852645
dc.identifier.other15412
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/48039
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectPequeña y mediana empresa - Competitividad
dc.subjectAdministración de la industria de autopartes
dc.subjectInnovación empresarial - Gestión estratégica
dc.subjectFactores económicos - Análisis empresarial
dc.subjectTransformación digital - Pequeña y mediana empresa
dc.titleEstrategias para mejorar la competitividad de las pymes dedicadas a la venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores (CIIU G453) en el Distrito Metropolitano de Quito
dc.typemasterThesis
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Tesis – Maestría en Administración de Empresas (Sin Restricción)