Diseño del plan estratégico de gestión humana para una franquicia

dc.contributor.advisorMuñoz Pasquel, Esteban Arturo
dc.contributor.authorBarragán Montenegro, Paulina Alexandra
dc.date.accessioned26/11/2023 19:38
dc.date.available26/11/2023 19:38
dc.date.issued2013
dc.description.abstractCon la finalidad de obtener un acertado diagnóstico de la situación real de la franquicia, se realizó una entrevista con sus principales líderes y representantes de la cadena, quienes expusieron su visión global de la misma, y también su visión de las carencias y la problemática que conlleva el no contar con un sistema propio de recursos humanos. En forma general expresaron que en la cadena no existe ningún proceso o manual técnico relacionado con el manejo del factor humano, mucho menos un planteamiento de metas y objetivos a alcanzar, relacionadas con una gestión de recursos humanos. Los procesos de selección no se encuentran estandarizados, por tanto...
dc.id.advisor1707976211
dc.id.author1720840501
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35728
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsOpenAccess
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectFranquicias
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectSelección del personal
dc.subjectLiderazgo
dc.titleDiseño del plan estratégico de gestión humana para una franquicia
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Trabajo de Titulación - Grado / Barragán Montenegro Paulina Alexandra
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