Análisis del presupuesto de costos de producción. Caso: fábrica “Valery Jeans”.

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dc.contributor.advisorAltamirano Hidalgo, Mario Roberto
dc.contributor.authorVillegas Ramón, Erika Valeria
dc.date.accessioned04/02/2024 21:44
dc.date.available04/02/2024 21:44
dc.date.issued2017
dc.description1.- Problema de Investigación. 2.- Marco Teórico. 3.- Marco Metodológico. 4.- Análisis e Interpretación de resultados. 5.- Conclusiones y Recomendaciones. 6.- Propuesta. 7.- Conclusiones y Recomendaciones.es
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar el presupuesto de costos de producción de la fábrica Valery Jeans. La empresa se ha desarrollado de manera empírica, lo cual implica el desconocimiento de los costos reales de los productos, y por medio del modelo presupuestario permitirá a la gerencia de la empresa reducir los costos de producción y por ende generar un aumento en las utilidades y mejorar el rendimiento de los recursos disponibles. La investigación está sustentada en la metodología cuantitativa con la herramienta del cuestionario, con la que se obtuvo información importante para el desarrollo de la propuesta. Como resultado final de la investigación se observó que la aplicación del modelo presupuestario es factible, ya que se determinó que los costos reales de producción son menores a los costos calculados empíricamente, lo cual generará mayores utilidades para la empresa reflejados en los estados financieros proyectados.
dc.description.degreeIngeniero/a en Contabilidad y Auditoriaes
dc.identifier.citationVillegas Ramón, Erika Valeria. (2017). Análisis del presupuesto de costos de producción. Caso: Fábrica Valery Jeans.. Ecuador :Ambato
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/41604
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Ambato
dc.relation.ispartofseries;76493
dc.rightsopenAccess
dc.subjectCostos de producción
dc.subjectPresupuesto
dc.subjectValery Jeans
dc.subjectIndustria textil
dc.subjectGestión industrial
dc.titleAnálisis del presupuesto de costos de producción. Caso: fábrica “Valery Jeans”.
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