Plan de marketing para una empresa que compite en el mercado audiovisual en Quito, caso mirador comunicacional visual
| dc.contributor.advisor | Alarcón Pérez, Raúl Ernesto | |
| dc.contributor.author | Ordóñez Garcés, María Augusta | |
| dc.date.accessioned | 24/11/2023 16:13 | |
| dc.date.available | 24/11/2023 16:13 | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | El objetivo de este estudio es evaluar las opciones de crecimiento y posicionamiento de una empresa de producción audiovisual en la ciudad de Quito, por medio de la diversificación de canales y clientes finales, dentro del estudio se evalúan varios aspectos importantes del mercado, así como de la demanda que existe y la oferta que la empresa puede brindar. Se proponen estrategias que coadyuven al desarrollo de la empresa brindando un valor agregado a los clientes, sin embargo para llegar a esto se requiere de un estudio en cuanto a la competencia que mantiene actualmente la empresa en el mercado, así como una revisión del nicho actual de empresas privadas en la ciudad de Quito, para lo cual es importante conocer el comportamiento de la sociedad Quiteña y más que fundamental conocer cuáles son las necesidades de las empresas privadas, entre otros. Se busca generar estrategias que ayuden a posicionar las ventas y en general la marca de la empresa. En un diagnóstico realizado para el Plan Nacional del Buen Vivir en 2006, se saca como conclusión principal, que el mercado audiovisual hasta entonces, no se regía en las empresas públicas en especial, una obligación moral de transparencia. Plan Nacional del Buen Vivir (2009-2013). Referencias electrónicas: Recuperado el 9 de junio 2013 de: [http://plan.senplades.gob.ec/audiovisuales], con el material que se difunde, si bien es cierto cada producción va dirigida a un target especifico al difundirse por medios públicos y masivos en la mayoría de casos, no se puede controlar a que target está llegando dicho material, por lo que se requiere que el material difundido sea transparente y claro, es por este motivo que se creó la ley de comunicación que principalmente avala al usuario final y su bien estar. Actualmente en las empresas estatales, se maneja un sistema de Compras públicas en donde son varias empresas quienes pueden postular para la Contratación, y que en teoría es la mejor postulación, en cuanto a requisitos y servicios la que gana la realización de la producción. El enfoque de Miradoor se centra a empresas privadas principalmente ya que tiene cierta participación en las empresas públicas. La producción audiovisual incluye la utilización de herramientas tanto de producción como de difusión muy variadas como son: radio, televisión, internet, redes sociales, diseño, panfletos, jingles, entre otros que complementan el concepto de lo que es un audiovisual. En este estudio se demuestra como el crecimiento de una empresa puede venir acompañado o impulsado de ciertas estrategias que generan a la empresa mayores rendimientos, que finalmente es el objetivo de todo negocio. | |
| dc.id.advisor | 1000931137 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/15000 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.rights | OpenAccess | |
| dc.subject | Comunicación audiovisual | |
| dc.subject | Empresas - Administración - Innovaciones tecnológicas | |
| dc.subject | Empresas - Mercadeo | |
| dc.subject | Mercados - Servicio al cliente | |
| dc.title | Plan de marketing para una empresa que compite en el mercado audiovisual en Quito, caso mirador comunicacional visual |