Análisis del proceso de importación y su impacto en la competitividad: caso NARO

Abstract

La investigación tiene como objetivo analizar el proceso de importación de prendas de vestir y su impacto en la competitividad de la empresa NARO, ubicada en la ciudad de Ambato, para identificar los factores que limitan su desempeño y proponer estrategias orientadas al fortalecimiento de su posición competitiva. El estudio se fundamentó en la línea de investigación de política económica, competitividad institucional, innovación, emprendimiento y liderazgo; considera la importancia que tiene el comercio internacional para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas del sector textil ecuatoriano.

La metodología tiene un enfoque cualitativo, con alcance exploratorio, descriptivo y propositivo, mediante un diseño no experimental basado en un estudio de caso. La información fue obtenida a través de entrevistas semiestructuradas aplicadas a gerentes, responsables de logística y del área financiera de empresas importadoras de la ciudad, complementadas con análisis documental y revisión bibliográfica especializada.

Los resultados evidenciaron que la competitividad de la empresa depende principalmente de la adecuada gestión de los costos logísticos y financieros, la eficiencia de los procesos de nacionalización, la selección estratégica de proveedores internacionales y la capacidad para enfrentar la competencia informal. En este sentido, se identificó que la optimización de la planificación de compras, la negociación con proveedores y el fortalecimiento de la gestión logística constituyen elementos determinantes para mejorar el desempeño empresarial.

Las conclusiones determinan que un proceso de importación planificado y eficiente contribuye de forma significativa al fortalecimiento de la competitividad, la sostenibilidad y el posicionamiento de la empresa dentro del mercado nacional.