Diseño de un plan estratégico y cuadro de mando integral para una empresa dedicada a la elaboración de pinturas y revestimientos para el periodo 2020-2025
| dc.contributor.advisor | Cueva Brito, Edgart Fabián | |
| dc.contributor.author | Acosta Aguinaga, Carla Rebeca | |
| dc.date.accessioned | 25/11/2023 8:02 | |
| dc.date.available | 25/11/2023 8:02 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de titulación tiene como eje fundamental diseñar un plan estratégico y cuadro de mando integral para una empresa dedicada a la elaboración de pinturas y revestimientos para el periodo 2020-2025. Por lo que se desarrollará un análisis interno y externo de la empresa Grupo Revestisa CIA. LTDA. la cual tiene una larga trayectoria en el mercado y una amplia cartera de proyectos ejecutados con grandes constructoras. Debido a la inexistencia de una planificación estratégica formal y documentada, y dada la crisis sanitaria por Covid-19, la empresa ha presentado inconvenientes en sus planes presentes y futuros, lo que podría poner en riesgo su permanencia en el mercado. El primer capítulo, análisis de la situación de la empresa, introduce a Grupo Revestisa, sintetizando su información y datos más importantes y relevantes que son la base para la propuesta. El segundo capítulo, marco teórico, desglosa los conceptos, metodologías, y literatura necesaria y crucial para la investigación. En el tercer capítulo, diagnóstico actual, se efectúa el análisis interno y externo, enfatizando los factores que afectan o pueden impactar a futuro a la empresa, mediante herramientas como el análisis PESTE, análisis de las cinco fuerzas de Porter, y análisis FODA. El cuarto capítulo desarrolla la planificación estratégica y el cuadro de mando integral, y su estructura que involucra a los valores empresariales de la compañía, y expone sus objetivos estratégicos, mapa estratégico, acciones estratégicas, indicadores de gestión estratégica, metas estratégicas, y el Balanced Scorecard. Finalmente, y tras haber llevado a cabo la recolección de datos, y su respectivo análisis e interpretación, se extrajeron las conclusiones y las recomendaciones que se sugieren ponerlas en marcha para alcanzar los objetivos planteados en los tiempos determinados. | |
| dc.id.advisor | 1709328429 | |
| dc.id.author | 1804146544 | |
| dc.identifier.other | 9928 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18437 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.subject | Administración de empresas - Ecuador | |
| dc.subject | Pinturas - Mercadeo | |
| dc.subject | Planificación estratégica | |
| dc.subject | Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) | |
| dc.subject | Análisis PEST (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico) | |
| dc.title | Diseño de un plan estratégico y cuadro de mando integral para una empresa dedicada a la elaboración de pinturas y revestimientos para el periodo 2020-2025 |