DSpace Repository

Diseño de un modelo de gestión de talento humano como base para el desarrollo organizacional. Caso: consultora Chh International en la ciudad de Quito en el año 2014.

Show simple item record

dc.contributor.advisor Hernández Tinoco, Pablo Alberto
dc.contributor.author Erazo Rivera, Sofía Dayana
dc.date.accessioned 2016-04-06T09:47:59Z
dc.date.available 2016-04-06T09:47:59Z
dc.date.issued 2015
dc.identifier.uri http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9792
dc.description.abstract CHH (Coaching Head Hunting) International fue fundada en el 2008 en la ciudad de Quito y está ubicada al norte de la ciudad en la Av. República del Salvador y Av. Shyris; en agosto 2013 abrió oficinas en Guayaquil mismas que están ubicadas al norte, en las torres Mall del Sol. CHH es una consultora de recursos humanos cuyo giro de negocio es el head hunting. Maneja diferentes sub procesos de recursos humanos como evaluación de desempeño de ejecutivos, asesoría para la toma de decisiones en planes de carrera, implementación del sistema de competencias para el manejo del talento humano, validación y valoración de cargos, programas de capacitación direccionados, búsqueda y selección masiva parametrizada y programas integrales de cambio de cultura y comportamiento para sectores laborales como bancario, petrolero, minero, hidroeléctrico, farmacéutico, consumo masivo, etc. En la actualidad esta consultora está creciendo y hace algunos meses atrás están asociados a una destacada red mundial de head hunters llamada THA (Talent Hunters Americas), con esta asociación la consultora empieza a tener un alcance internacional por lo cual están obligados a mejorar sus procesos y sobre todo la gestión de talento humano, ya que cuando una empresa empieza a crecer, el capital humano es lo fundamental porque las responsabilidades empiezan a aumentar y estas deben ir acorde al cargo que desempeñen, por consiguiente es necesario generar un manual de funciones y a la vez crear un plan de carrera en base a sus competencias y habilidades que permita a sus colaboradores crecer dentro de la misma. Hoy en día existen varias consultoras de recursos humanos en el Ecuador, por esta razón se puede establecer que existen muchas oportunidades laborales y una alta competencia, generando así una constante rotación dentro de las mismas y esta puede aumentar si una consultora no posee una área de talento humano que determine procesos, beneficios o compensaciones para retener a sus colaboradores como es el caso de la consultora CHH International. En consecuencia el tema propuesto en esta entidad ayudará a mejorar los distintos subprocesos de recursos humanos, a determinar una gestión administrativa y bajar la rotación existente en la misma. es
dc.language.iso spa es
dc.publisher PUCE es
dc.rights OpenAccess es
dc.subject GESTIÓN es
dc.subject TALENTO HUMANO es
dc.subject DESARROLLO ORGANIZACIONAL es
dc.subject CONSULTORA CHH INTERNATIONAL es
dc.subject PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL es
dc.subject CLIMA LABORAL es
dc.title Diseño de un modelo de gestión de talento humano como base para el desarrollo organizacional. Caso: consultora Chh International en la ciudad de Quito en el año 2014. es
dc.type bachelorThesis es
dc.id.author 1715547699 es
dc.id.advisor 1710800762 es
dc.source.instname Pontificia Universidad Católica del Ecuador es
dc.source.reponame Repositorio Digital de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador es


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account