Abstract:
La Gestión del Talento Humano en la actualidad se ha convertido en el eje principal de las organizaciones, ya que se encuentran vinculadas las personas sin las cuales ninguna empresa podría funcionar y por otra parte la misma organización donde las personas pueden llegar a alcanzar beneficios y éxitos personales y profesionales. Es por esto que la función de dicha Gestión en las empresas es fundamental, ya que se encarga de crear y poner en práctica diferentes procesos con el fin de administrar el trabajo de las personas y con esto potenciar su capacidad, habilidades, conocimientos y destrezas.
Uno de los principales procesos que las empresas deben establecer como base para su desarrollo es un sistema bien estructurado de Selección de Personal, el mismo que forma parte fundamental y necesario en el área de Recursos Humanos, ya que es la base de la cual se debe partir para la aplicación de otros procesos.
Es importante diseñar un sistema de Selección de Personal por competencias en todas las empresas, ya que es una fuente vital de información que puede ayudar a contratar el personal más idóneo para ocupar la vacante, ya que mediante éste proceso se evalúa todas las características necesarias para el puesto de trabajo.
Además se puede aplicar una herramienta útil y necesaria como es la Descripción de Cargos basada en Competencias con el propósito de medir las características o rasgos, conocimientos, destrezas que deben poseer los aspirantes para cualquier cargo y que se deben evidenciar al momento de realizar su trabajo, ya que son indispensables para desempeñar adecuadamente las funciones que requiera el puesto de trabajo.
