Abstract:
Para poder conocer la situación actual de la empresa, se procedió a realizar el Análisis de
Situación Actual de la empresa. Se realizó un análisis externo del Sector de la Industria
Gráfica que nos permitió identificar las oportunidades y amenazas de la empresa para la
elaboración de la Matriz de factores externos. Para realizar una comparación con los
principales competidores, se procedió a realizar la Matriz de Perfil Competitivo.
De igual forma se realizó un Análisis Interno, en el que se pudo identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y sus métodos de control y evaluación.
