Abstract:
La investigación que se lleva a cabo en esta disertación cumplió con el propósito de establecer las diferencias entre metodologías, la primera que es utilizada convencionalmente en el país y tomada como aceptada ya sea por la cotidianidad de su uso o por la eficacia que representa, y la segunda metodología es un conjunto de herramientas que fueron unidas para la aplicación en desarrollo de software y productos. Es de esta manera, que al tratar de comparar estas metodologías también se deja una guía del proceso para la aplicación de esta nueva manera de organizar proyectos llamada “Metodología Ágil” siguiendo la filosofía “LEAN CONSTRUCTION”.Al introducir esta nueva práctica mediante la metodología ágil, lo que se busca es mejorar las métricas del proyecto. Los indicadores ágiles, al ser la principal fuente de evaluación, dan una clara visión del éxito o no del proyecto. Si bien esta metodología trabaja bajo la filosofía “LEAN CONSTRUCTION” plantea fraccionar al proyecto en partes más pequeñas con el propósito de disminuir trabajos, para verlo desde la filosofía ya hablada, disminuir desperdicios. Es importante dejar claro que, si un proyecto tiene un plazo de tiempo establecido o referenciado por la metodología predictiva para el cierre del proyecto, la metodología ágil no hace que este plazo sea la mitad o menor, simplemente optimiza el tiempo, pero no en gran parte. Por lo tanto, hace que el proyecto lleve un ritmo continuo de producción teniendo en cuenta la entrega inmediata.
