Abstract:
Trata el capítulo uno sobre el “Análisis de la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, en el cual se conocerá todos los aspectos relacionados con la historia, organigrama estructural, diseños y productos elaborados y sobre todo sus estrategias de venta.
En el capítulo dos se realiza la “Descripción de elementos básicos para la aplicación del Balanced Scorecard en la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, su misión, visión, sus principios, la Matriz FODA y sobre todo sus objetivos y estrategias.
En el capítulo tres trata sobre la “Aplicación práctica de la metodología Balanced Scorecard en la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, se describe la definición de ejes estratégicos, definición de temas estratégicos, su estructuración estratégica, clasificación y sobre todo el diseño del mapa estratégico con sus indicadores de gestión aplicados a la metodología Balanced Scorecard.
En el capítulo cuarto trata sobre “Ventajas del uso del Balanced Scorecard en la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, sus objetivos, líneas de acción, actividades y costos, arreglos operativos y legales de la misma. El Tablero de comando y sobre la valoración financiera de la propuesta.
Por último en el capítulo quinto se describe las principales conclusiones y recomendaciones de la presente investigación.
